PT. Sukses Indonesia Gold

Deskripsi

Tema = Bisnis Model Canvas

Business Model Canvas adalah alat perencanaan strategis yang digunakan oleh para pengusaha, manajer, dan pemangku kepentingan bisnis untuk menggambarkan dan memahami elemen kunci dari model bisnis sebuah perusahaan. Alat ini dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur dan memiliki tujuh komponen utama yang membantu merancang, mengkomunikasikan, dan mengelola model bisnis. Berikut adalah komponen-komponen utama dalam Business Model Canvas:

1. Segmentasi Pelanggan (Customer Segments): Identifikasi siapa target pasar Anda, siapa yang akan menjadi pelanggan atau pemangku kepentingan utama.
2. Proposisi Nilai (Value Proposition): Jelaskan produk atau layanan Anda dan mengapa itu unik atau bernilai bagi pelanggan Anda. Apa yang Anda tawarkan yang memenuhi kebutuhan atau masalah pelanggan?
3. Saluran Distribusi (Channels): Tentukan cara Anda akan mencapai pelanggan Anda. Ini bisa termasuk toko fisik, toko online, mitra, atau saluran distribusi lainnya.
4. Hubungan Pelanggan (Customer Relationships): Jelaskan bagaimana Anda berinteraksi dengan pelanggan Anda. Apakah ini hubungan pribadi, otomatis, self-service, atau lainnya?
5. Pendapatan (Revenue Streams): Jelaskan sumber pendapatan Anda. Bagaimana Anda akan menghasilkan uang dari pelanggan Anda? Ini bisa berupa penjualan langsung, berlangganan, iklan, dll.
6. Sumber Daya Kunci (Key Resources): Identifikasi aset dan sumber daya yang Anda butuhkan untuk menjalankan bisnis Anda. Ini bisa termasuk manusia, teknologi, keuangan, dll.
7. Kegiatan Kunci (Key Activities): Jelaskan aktivitas utama yang perlu dilakukan untuk mengoperasikan bisnis Anda. Ini bisa berupa produksi, pemasaran, penelitian dan pengembangan, dll.
8. Mitra Kunci (Key Partners): Identifikasi mitra atau pihak ketiga yang Anda butuhkan untuk membantu Anda menjalankan bisnis Anda. Ini bisa berupa pemasok, pihak yang menyediakan teknologi, atau mitra strategis lainnya.
9. Biaya Utama (Cost Structure): Tentukan biaya utama yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda. Ini termasuk biaya produksi, biaya pemasaran, biaya sumber daya manusia, dan lainnya.

Business Model Canvas membantu pemilik bisnis dan pengusaha mengidentifikasi potensi peluang, merancang strategi bisnis, dan memahami bagaimana seluruh elemen model bisnis mereka berinteraksi satu sama lain. Ini adalah alat yang fleksibel dan dapat disesuaikan yang digunakan dalam perencanaan bisnis dan pengembangan produk.

1.  Pemasaran Bisnis

2. Implementasi Bisnis Model Canvas

3. Konsultasi

4. Inovasi

 

Kelas tatap muka ada di Tegal Kota lokasi Mak Sambel Tegal,

Hari : Rabu, 18 Oktober 2023,

Jam : 17.00 – 22.00 WIB

Penawaran terbatas 30 orang pendaftar pertama gratis Makan & Minum, dan diskon spesial untuk anda, Harga sudah termasuk :

1. Materi hard copy & soft copy
2. Tempat
3. Dokumen Implementasi ISO 9001:2015
4. Sertifikat

 

Kelas tatap muka Semarang Kota,

Auditorium Balai kota semarang

Hari : Sabtu, 21 Oktober 2023

Jam 08.00 –  14.00

Penawaran terbatas 30 orang pendaftar pertama gratis Makan & Minum, dan diskon spesial untuk anda.

1. Materi hard copy & soft copy
2. Tempat
3. Dokumen Implementasi ISO 9001:2015
4. Sertifikat

 

 

Jakarta Pusat menyusul